無論您處理的是 800 則敬業度調查意見、40 份離職訪談逐字稿,還是組織文化評估的結果,分析上的挑戰都一樣:文字太多、主題太多、時間不夠。Skimle 會系統化地完成分析,讓人資團隊能專注於如何運用這些發現。
員工在分數背後真正說了什麼
敬業度調查會產生數百則解釋分數的開放式意見,但多數人資團隊最後只抽樣或略讀,關於特定團隊、主管或工作條件的重要訊號因此被遺漏。Skimle 會閱讀每一則意見,建立結構化的主題階層,並將每個主題連結到員工的實際用語,讓人資領導層有證據可以採取行動。
從問卷平台以 CSV 或 Excel 匯出檔匯入開放式回答。附上團隊、年資、地點、主管等元資料欄位,以便區隔。
Skimle 會閱讀每一則意見,並根據內容建立主題階層。不做抽樣:每一則回答都會納入發現。
依任何元資料變數篩選發現:團隊、地點、年資區間、職能。看出哪些主題遍及全組織,哪些集中在特定群體。
點選任何主題即可閱讀佐證引文。每一項發現都以員工實際寫下的內容為依據,而不是分析人員的推論。
以 Word 或 PowerPoint 匯出結構化的敬業度簡報:主題、佐證引文與各團隊細分,可直接交給經營團隊或董事會。
涵蓋整個員工旅程
離職訪談、到職追蹤、30、60 與 90 天檢視、脈動調查與留任訪談,都會產生大多數人才團隊沒有餘力好好分析的質性訊號,結果不是被草草摘要,就是被完全略過。Skimle Ask 能在員工旅程的任何階段進行 AI 輔助訪談,不必安排時間,並回傳已經分析好、主題已浮現且附上逐字引文的回答。重複執行同一個計畫,Skimle 就能讓您追蹤情緒與主題隨時間的變化。
寫下核心問題:離職原因、職務經驗、對主管的回饋、建議。Skimle Ask 會以這些問題引導每一場對話,並在受訪者回答有實質內容時深入追問。
在離職或到職時以電子郵件寄出訪談連結。員工依自己的步調完成,不需要安排時間,人資也不必在場。
每位員工都會有個人化的對話。AI 會提出追問,並以適當的謹慎處理敏感議題,捕捉封閉式問卷遺漏的細節。
Skimle 會持續將回答整理成主題。等到一輪離職週期結束,離職分析早已完成。
產出結構化的離職分析,附主題與代表性引文,可直接向人資長或經營團隊報告。
找出文化調查數字無法告訴您的事
文化評估與轉型計畫會揭露敬業度分數從未捕捉到的恐懼、抗拒與日常現實,但說明一項倡議為何停滯的模式,藏在人們描述自身經驗的方式裡,而不是在標題中。Skimle 會分析焦點團體逐字稿、訪談錄音與開放式回答,找出反覆出現的主題,描繪組織中哪些部分彼此分歧,並保留原本會被主要結論壓過的少數聲音。
將焦點團體逐字稿、訪談錄音與問卷回答上傳到同一個專案。Skimle 能處理混合格式與多種語言。
Skimle 會閱讀每一份提交內容,並根據內容建立主題,而不是根據樣本或預設的類別系統。主題從人們實際說的話中浮現。
比較不同團隊、層級或地區的主題。資深主管與第一線員工在哪裡對同一情況有完全不同的描述?這些分歧通常就是最重要的發現。
雙向透明代表沒有任何發現會消失在平均值裡。您可以看出哪些主題是普遍的,哪些代表原本會被主要結論壓過的少數經驗。
匯出結構化報告,附依群體整理的主題分析與逐字引文,可直接交給文化指導委員會或轉型計畫委員會。

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